深圳资源管理实战课程

授课机构:中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培 上课地点:深圳龙华民治

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管理实战专家

企业运营沙盘训练专家

24年大型石油企业管理部门领导工作阅历

10年国有特大型企业培训学院管理培训部主任阅历

高级企业培训师/高级EAP师

省企业考试中心特聘培训专家

中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师

▲某中部油田生产现场管理咨询顾问

▲某大型石油工程企业管理咨询顾问

▲某大型石油设备制造企业管理咨询顾问

▲某东部大型油田管理培训专家、高级技术与技能人才培训专家

▲某西部大型油田组织管理咨询顾问、特聘高级技术与技能人才培训指导专家

现任:某世界500强石化企业培训学院管理培训部主任

美国ATD、ICA(团队共创引导技术)、6D学习发展项目法则、4D领导课程认证讲师

 实战经验

李老师长期从事国有大型企业培训工作,既有系统的企业管理学科的理论基础,又熟悉企业管理情况,具有较丰富的企业管理培训经验,并接受过多门美国现代培训技术高端水平的版权课程培训,掌握ATD培训技术、ICA团队引导技术、6D学习发展项目和4D领导力开发技术。拥有大量大型企业的中基层管理案例

目前主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程,为中石化集团及所属AA油田、BB油田(匿名等石化企业、工商银行、农业银行、中烟集团以及省内外的多家企事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。主持开发了国有大型石化企业AA油田与BB油田基层队(站)长20000多个基层班组、近30000名班组长的培训项目及相应的培训课程,并担任核心课程主讲编制了配套的班组长、中基层管理培训教材,取得课题研究成果在业内有名气。

 大型成功案例

★ 主持开发了某国有特大型油田企业基层管理培训项目,并担任核心课程主讲编制了配套的培训教材,取得课题研究成果。用3年时间组织实施了该企业2万多个基层班组、近3万名班组长的全面轮训,后续转入班组长常态培训,又分层次展开对新晋升班组长岗位能力培训和优秀班组长管理能力提升培训,其中优秀班组长培训后的职位晋升率显著。

★ 主持开发了某油田企业基层队(站)长的培训项目及相应的培训课程,并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著,60%以上参训学员所在的基层队实现了管理达标晋级,10%的参训学员所在基层队成为金银牌队。

★ 主持开发了某油田企业高级技术专家与技能大师内部兼职培训师能力提升培训项目及相应的培训课程,并担任核心课程主讲。参训学员训后开课率达100%,部分专家已经成为本行业技术推广培训拔尖人才。

★ 连续8年为某大型国企高层后备干部开设企业沙盘训练课程,累计培训高层后备干部600多人次,受训学员获得企业运营模拟体验,职级晋升后的高层管理岗位的企业运营管理能力有显著改善和提升。

★ 主持开发了某大型国有石化企业ERP实施人员培训,累计持续培训400余人次,每年度举办EAP讲座20场,指导企业基层单位建立ERP工作室16个,对促进和改善企业员工的积极心理状态、改善企业内部人文环境发挥积极有效的作用。

 主讲课程

(1)中层管理能力提升

《从管理到领导》《领导权力与运用》《组织管理中的有效沟通》

《特质与情景领导》《高效执行力塑造》《基于组织有效激励的员工积极行为促进》

《员工关系管理》、《高效时间管理》、《员工职业发展与成长》

(2)班组长管理能力提升

《班组管理与建设》《把班组建设成团队》《班组管理中的有效沟通》

《从管理到建设》《塑造班组高效执行力》、《班组生产现场管理》

(3)沙盘训练课程

《企业运营沙盘模拟训练》《沙漠掘金》

 


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