（2008年12月27日1天）
（2009年4月18日1天）
（2009年11月14日1天）滚动开课

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）

课程对象：

希望通过更有效的时间管理来工作绩效的经理及主管。

课程目标：

? 明确工作目标，合理规划，个人工作效率；
? 有效授权，以从事更重要的工作；
? 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；
? 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
? 学会对不合理的要求说NO；
? 建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作顺序，让你的管理工作更有节奏感；
? 养成有效的处理日常事物的习惯，有效的利用时间；

课程背景：

  你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡。但是，第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢？重复做这样的事，或是几个小时，或是瞬间，但其后回想起来，感觉非常空虚？
  有的经理人到晚看上去非常繁忙，似乎有许多事情等着他去做；而有的人却悠然自在，完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板？
  人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到后，压力过大导致容器爆炸？
  时间管理其实就是自我管理？

案例分析——经理的时间划分

? 受上司制约的时间
? 受公司制约的时间
? 受自己制约的时间

章  有关时间管理的几个误区

案例：下属的问题如何跳到经理的背上？

? 误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；
? 误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；
? 误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；
? 误区四：存在风格；

第二章  做事如何讲究轻重缓急

案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？

? ABC法；
? 目录卡/报事贴法；
? 任务盘存法；
? 回报法；
? 帕累托法则；

第三章  做事拖沓——时间的窃贼

案例：效率重要，还是重要？

? 做事拖沓的实质；
? 你为什么会拖沓；
? 你为何事而拖沓；
? 造成拖沓的八大因素；

第四章  克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理

案例：目标是如何得来的？如何将目标实现？

? 设定目标；
? 什么也不做；
? 集中处理；
? 发现规律；
? 你的生物钟是怎样的；

第五章  如何有效授权

案例：王石为何有空去攀登珠穆朗玛峰？

? 你能向谁授权；
? 你能授权什么；
? 为何授权如此之难；
? 授权的关键步骤；

第六章  学会说“不”

案例：老好人的故事

? 为什么说不；
? 如何说不；
? 为什么总想说可以；
? 舍弃法则；

第七章   填补时间漏洞

案例：时间是这样消失的

? 漏洞一：社交活动；
? 漏洞二：乱放东西；
? 漏洞三：遗忘事情；
? 漏洞四：阅读时间；
? 漏洞五：说话唠叨的人；

（会场请提供白板、白板笔，有游戏与互动）

授课讲师：

鲍爱中 先生
 
企业管理咨询有限公司总经理，复旦企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。[FS:PAGE]
课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：《打造的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业》、《在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《沟通力》、《时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《决策与危机管理》、《客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

2009年培训计划

序号 课程名称 时间 备注

1 《在中层》2天 1月3、4日 2800元/人

2 《打造绩优团队》1天 1月10日 1280元/人

3 《行销与行销》1天 2月15日 1280元/人

4 《沟通力》1天 2月28日 1280元/人

5 《人才招募与人才开发》1天 3月7日 1280元/人

6 《打造绩优团队》1天 3月21日 1280元/人

7 《礼仪决定成败》1天 4月4日 1280元/人

8 《时间管理艺术》1天 4月18日 1280元/人

9 《如何成为培训师》2天 5月9、10日 2800元/人

10 《打造的领导力》2天 5月16、17日 2800元/人

11 《执行力》2天 5月30、31日 2800元/人

12 《职业经理人的战略新视野》1天 6月13日 1280元/人

13 《的客户服务理念与技巧》1天 6月27日 1280元/人

14 《在中层》2天 7月11、12日 2800元/人

15 《危机管理》1天 7月25日 1280元/人

16 《如何成为培训师》2天 8月8、9日 2800元/人

17 《人才招募与人才开发》1天 8月22日 1280元/人

18 《打造绩优团队》1天 9月5日 1280元/人

19 《在中层》2天 9月19、20日 2800元/人

20 《沟通力》1天 10月10日 1280元/人

21 《危机管理》1天 10月24日 1280元/人

22 《行销与行销》1天 11月7日 1280元/人

23 《时间管理艺术》1天 11月14日 1280元/人

24 《如何成为培训师》2天 11月21、22日 2800元/人

25 《人才招募与人才开发》1天 11月28日 1280元/人

26 《礼仪决定成败》1天 12月5日 1280元/人

27 《执行力》2天 12月19、20日 2800元/人